Der Rollenwechsel von der Fachkraft zur Führungskraft ist einer der anspruchsvollsten Schritte im Berufsleben – und er gelingt nicht von allein. In diesem Training arbeiten wir praxisnah an genau den Themen, die in den ersten Monaten wirklich zählen: Akzeptanz gewinnen, den eigenen Führungsstil finden und schwierige Situationen klar gestalten. Kein Theoriestapel – sondern ein echtes Handwerkszeug für den Alltag. Mit dem Hintergrund aus dutzenden Führungsrollen und über 15 Jahren Erfahrung in Leadership-Entwicklung bringe ich rein, was in der Praxis funktioniert.
Termine
Agenda
Rollenwechsel verstehen: Was ändert sich wirklich - und für wen? Meinen eigenen Führungsstil entwickeln – Stärken nutzen, Schwächen kennen Akzeptanz im Team gewinnen – auch bei ehemaligen Kolleg:innen Nähe & Distanz, Vertrauen & Kontrolle: Das richtige Maß finden Führungsinstrumente in der Praxis: Delegieren, Ziele setzen, Feedback geben Umgang mit älteren oder erfahreneren Mitarbeitenden Selbstreflexion mit Persönlichkeitsprofil: Wo stehe ich als Führungskraft? Die ersten 100 Tage – typische Fehler und wie du sie vermeidest
Vorteile für Trainees
Vorteile für Firmen
Berufliche Qualifikationen
Keine. Das Training richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die gerade eine Führungsrolle übernommen haben oder sich darauf vorbereiten – egal aus welcher Branche / Fachbereich.
Angebotene Dokumente
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