Das Training ist praxisorientiert aufgebaut und arbeitet konsequent mit realen Situationen der Teilnehmerinnen.
Standortbestimmung als Führungskraft
Eigene Rolle, Erwartungen und typische Spannungsfelder reflektieren. Klarheit darüber gewinnen, wo Unsicherheit entsteht und wo bereits Wirksamkeit vorhanden ist.
Klarheit statt Anpassung
Eigene Haltung als Führungskraft entwickeln. Verstehen, wo Anpassung sinnvoll ist – und wo sie Wirksamkeit verhindert.
Wirkung in Führungssituationen
Souverän auftreten, auch in anspruchsvollen Dynamiken. Eigene Wirkung verstehen und gezielt steuern.
Schwierige Gespräche führen
Konflikte, kritisches Feedback und anspruchsvolle Gespräche klar und strukturiert führen – ohne Ausweichen und ohne Eskalation.
Umgang mit Widerstand und Emotionen
Sicher agieren bei Gegenwind, Unsicherheit oder emotionalen Reaktionen – bei sich selbst und im Team.
Positionierung im System
Sichtbarkeit schaffen, eigene Themen platzieren und sich auch gegenüber Vorgesetzten und Stakeholdern klar positionieren.
Transfer in den Alltag
Konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag bearbeiten und individuelle Strategien für die Umsetzung entwickeln.